Entrepreneurs (indépendants, dirigeants de TPE). Entreprises (managers, CODIR, équipes transverses).

Aucun pré-requis formel n’est exigé pour intégrer le cycle de co-développement. Cependant, il est recommandé que les participants :

• Soient prêts à partager des problématiques professionnelles et personnelles en toute transparence.
• S’engagent activement dans le processus en suivant l’intégralité des séances.
• S’intéressent aux dynamiques de groupe et aux approches collaboratives. Un minimum d’expérience professionnelle ou d’encadrement d’équipe est un atout pour enrichir les échanges.

Ce programme vise à renforcer les compétences de réflexion et d'action des participants en mobilisant l'intelligence collective. Chaque membre pourra :

• Explorer et résoudre des problématiques professionnelles.
• Développer ses compétences d'écoute, de questionnement et de collaboration.
• Devenir autonome dans son développement professionnel continu.

1. Qu’est-ce que le co-développement ? Introduction théorique : Présentation de la définition et des objectifs du co-développement, comme une démarche d'apprentissage par l’échange et la consultation de groupe sur des problématiques concrètes. 2. Organisation du Cycle

• Composition du groupe : 5 à 8 participants, permettant une rotation des rôles.
• Durée et fréquence des séances : Chaque séance dure environ 3 heures, avec un cycle complet de 6 à 12 mois pour permettre à chaque membre d'être le "client" au moins une fois.
• Engagement des participants : Tous les membres s'engagent à suivre l'intégralité des séances pour garantir l'équité et la continuité du processus.

3. Structure d’une Séance de Co-développement Chaque rencontre suit une méthodologie spécifique :

• Client et consultants : À tour de rôle, chaque participant expose une problématique en tant que "client," tandis que les autres agissent comme "consultants" pour proposer des perspectives et solutions.
• Rôle de l'animateur : il assure un climat de confiance et une communication bienveillante, et permettant aux membres de respecter la structure de la séance.

4. Étapes d'une Séance

• Présentation du client : Le participant expose sa situation ou préoccupation professionnelle (environ 15-20 minutes).
• Questionnement et échanges : Les consultants posent des questions, proposent des pistes de réflexion et partagent leurs perspectives (environ 1h30).
• Synthèse et plan d'action : Le client formule des conclusions et élabore un plan d’action pour traiter sa problématique (environ 30 minutes).

5. Fin du Cycle et Perspectives À l’issue du cycle de co-développement, chaque membre a la possibilité de :

• Rejoindre un nouveau cycle pour continuer son développement.
• Quitter le groupe si les objectifs sont atteints ou poursuivre dans un nouveau groupe.
• Accueillir de nouveaux membres, apportant une dynamique nouvelle.